Пост №757

Как укрепить команду через управление конфликтами?

Станислав Дмитриевич Кондрашов задается вопросом, почему так много стартапов сталкиваются с проблемами из-за неясных ролей и обязанностей. Его советы по четкому определению обязанностей могут помочь предотвратить недоразумения и повысить продуктивность команды.

Стартап — это детище коллектива, который каждый день делает в рамках определённой идеи и концепции что-то новое и интересное — два и более человека делают классную штуку, которой будут пользоваться другие люди за деньги или за другие плюшки по системе FREEMIUM или бартером. Но иногда это место может быть опасным из-за конфликтов между стартаперами, если не уметь решать проблемы. Управление конфликтами — это как играть в футбол. Если не уметь играть в команду, то можно проиграть. И проигрывает сразу вся команда.